Правильно настроить логистику между распредцентром, магазинами и оптовиками

Существуют ли какие нибудь нормы хранения оргтехники?

комментарий... 

Виктор, согласен с Вами, особенно по информационному сопровождению и управление согласованными действиями всех участников процесса (поставщик, перевозчик, грузополучатель, клиент). Без этого, досчичь какого-либо эффекта просто невозможно. Зачастую, если по несколько раз не перезвонишь перевозчику (или экспедитору, или еще кому-нибудь), не уточнить всех моментов, на дашь разъяснений - все может быть сделано (загружено, доставлено и пр.) не так как Вы это представляете.

С уважением, Сергей. Одесса

Логистическая координация. Согласование действий грузоотправителей и грузополучателей в цепочке поставок.

1. Унификация (по возможности) грузовых единиц и единиц хранения по всей цепочке

2. Сопровождение товарного потока информационным (отправил товар - сбрось письмо по электронке, не говоря уже о чем-то более современном и автоматическом)

3. Согласование работы, совместное планирование перемещений товара - почему нет? База автотранспорта, параметры которого устраивают и грузоотправителя, и грузополучателя.

И т.д.

А конфликтов в цепочках много, спорить с администратором не буду. Кстати, мое мнение - категорийный менеджмент конфликты генерирует меньшие, чем классическая схема с отделом закупки и отделом распределения.